SCM-IT Consulting Historique des Anciens Éditos

Supply Chain Management & Information Technology

 

Préparons la Sortie de Crise !



Soyons ambitieux pour nos industries et continuons de travailler pour une excellence de nos flux de production, nos flux logistiques et pour une meilleure qualité de service clients !



C’est ainsi que nous pourrons pérenniser nos entreprises et préserver notre rentabilité.



Alors, continuons de voir loin et d’investir pour une amélioration permanente...


... et évitons la Gestion à Court Terme qui consiste à faire de petites économies mais pénalise la future rentabilité de l’entreprise

Septembre 2009

Hubert POULIQUEN - Fondateur & Gérant - SCM-IT Consulting

Le Business à tout prix...


Récemment  (et malheureusement encore une fois) j’ai été confronté à des pratiques de mes confrères que je trouve scandaleuses, immorales, sans respect de la déontologie, des confrères et de la concurrence...


Certains Managers de cabinets de  conseil n’ont aucune vergogne à tenter de casser un contrat déjà signé et le récupérer à leur profit...


Bien qu’ils n’aient, pas ailleurs, pas les compétences disponibles pour réaliser la mission qui m’avait été accordée...


Pour ma part (ceux qui me connaissent pourront en témoigner), je préfère décliner les prestations que je ne saurai réaliser et ne cherche surtout pas à récupérer à tout prix les contrats de mes collègues...

Novembre 2009

Janvier 2010

Qu’elle vous apporte à toutes & à tous de la joie du bonheur et tout ce qui peut vous arriver de mieux


Pour les affaires, espérons que l’année 2010 sera plus vigoureuse que l’année qui vient de s’écouler

Mai 2010

C’est reparti !


Il semble que l’activité soit revenue, que les projets redémarrent et que nous soyons à nouveau dans une dynamique de croissance.

Les outils Supply Chain font partie des leviers importants pour des gains de productivité et de résultats.


Nous sommes heureux de voir que, enfin, cela redémarre.


Pour nous aujourd’hui, de nombreux projets en cours dans la sidérurgie, l’imprimerie, l’alimentaire et l’industrie.


Tous ont pour but d’optimiser leurs prévisions pour une meilleure planification de leur production, une meilleure gestion de leurs stocks, et, in-fine, une meilleure réactivité vis a vis des clients avec un engagement sur les dates de livraisons

Septembre 2011

Convention USF

Cité Internationale des Congrès

à Nantes


Présence de l’ISAP, Stand 23 - les 13 et 14 Octobre 2010



l’ISAP, Fédération de Consultants Sénior (uniquement) et reconnus dans leurs spécialité, sera présente à la prochaine convention USF (Utilisateurs SAP Francophones) à Nantes.


http://www.federation-isap.com/


http://www.usf.fr/

Fevrier 2012


Un mot sur les Brokers....


Beaucoup d’indépendants doivent passer par des sociétés de placement qui mettent en relation les clients (finaux ou cabinets de conseil) et les consultants indépendants.


Il serait intéressant que tout le monde  connaisse les pratiques de certains de ces cabinets (pas tous, mais beaucoup trop d’entre-eux).

Leur principal objectif est de faire le maximum d’argent en un minimum de temps. Et souvent au détriment du client et du consultant.

Ils vont vous proposer  n’importe quel consultant (quitte à trafiquer le CV) du moment qu’ils peuvent le placer au tarif le plus haut... en rétribuant le consultant au tarif le plus bas


Ils ont par ailleurs une manière particulièrement inadmissible et désagréable de harceler les consultants :

  ° en les appelant 10 fois dans la même journée

  ° + envoi de SMS

  ° + envoi de mail, etc...


Si on leur explique que l’on n’est pas disponible avant telle date, ils continuent de nous harceler malgré tout.

Si on leur explique que nos compétences ne collent pas avec les besoins clients...et qu’ils feraient bien de filtrer leur demandes pour mieux cibler... il arrive fréquemment que l’on se fasse insulter...


Voilà quelques exemples de pratiques de ces cabinets qui, me semble t’il, doivent être (sauf exception) évités à tout prix !